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縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展化趨勢的思考和建議
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-6-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】:縫制設(shè)備研究報告 投資策略 縫制設(shè)備市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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2011-2012年中國油氣開采地面設(shè)備市場全景調(diào)研及 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國主軸放大器行業(yè)投資項目分析及前 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國中小型電子元器件行業(yè)投資項目分 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2011-2016年中國圓體LED間隔柱行業(yè)投資項目分 【出版日期】 2011年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢
“十一五”期間,世界縫制設(shè)備總產(chǎn)銷量達(dá)7 500萬臺。據(jù)中國服裝協(xié)會測算,到2015年,世界服裝的市場規(guī)模將達(dá)到1.4萬億美元左右,年均增速在4.5%左右。根據(jù)最小二乘法原理并結(jié)合行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,我認(rèn)為未來一段時間,世界縫制設(shè)備市場需求將按如下模式發(fā)展。
“十二五”時期,縫制設(shè)備需求將保持持續(xù)增長,總需求將接近8 500萬臺左右(其中工業(yè)縫紉機(jī)3 200萬臺,家用縫紉機(jī)4 500萬臺,服裝機(jī)械800萬臺)。工業(yè)縫紉機(jī)年均需求量約640萬臺,除中國大陸以外的國際市場需求量約300~500萬臺,其中,印度市場年需求量40萬臺,東南亞市場年需求量75萬臺,南美市場年需求量80萬臺,非洲市場年需求量35萬臺,歐盟市場年需求量20萬臺。
預(yù)計在“十二五”期間,工業(yè)縫紉機(jī)發(fā)展將從行業(yè)低谷復(fù)蘇實現(xiàn)小幅增長。預(yù)計“十二五”期間行業(yè)工業(yè)縫紉機(jī)總產(chǎn)銷量將達(dá)到3000~3500萬臺,“十二五”末工業(yè)縫紉機(jī)年產(chǎn)量保持在750~800萬臺左右。其中,電腦平縫機(jī)年需求量將達(dá)到80萬臺以上,并保持年均20%以上的增長速度,總需求量將達(dá)到500萬臺以上;普通平縫機(jī)、厚料平縫機(jī)等產(chǎn)品年需求量不超過120萬臺,年需求將保持10%以上降幅;包縫機(jī)、繃縫機(jī)年需求量在140萬臺左右,年需求量將維持在一個相對穩(wěn)定、合理的水平;鎖、釘、套等特種縫紉機(jī)年需求量在15~20萬臺左右;自動縫制設(shè)備(包括開袋機(jī)、門襟機(jī)、上袖機(jī)、花樣機(jī)等)年需求將達(dá)到10萬臺以上;其它特種機(jī),如曲折縫縫紉機(jī)、雙針機(jī)、封包機(jī)、暗縫機(jī)等到“十二五”末將達(dá)到50萬臺以上!笆濉逼陂g,世界刺繡機(jī)年需求量維持在4~5萬臺左右,其它縫制設(shè)備,如CAD、自動拉布機(jī)、自動裁床、自動吊掛系統(tǒng)等,年需求量將保持20%的增長。
我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和輸出國,服裝生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超過12萬家,2009年共生產(chǎn)服裝418億件,行業(yè)利潤總額同比增長21.3%,服裝生產(chǎn)和出口均列世界第一位,同時也是縫制設(shè)備需求大國,服裝企業(yè)對縫制設(shè)備的年需求近400萬臺。隨著國家擴(kuò)大內(nèi)需等一系列政策的持續(xù)推進(jìn),國內(nèi)服裝上下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)回暖跡象將日趨明顯,這將給縫制設(shè)備行業(yè)商貿(mào)流通帶來發(fā)展機(jī)遇。
目前全國共有39個服裝產(chǎn)業(yè)集群地,主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海三角州和東南沿海地區(qū),其產(chǎn)能占我國服裝產(chǎn)業(yè)的70%,對縫制設(shè)備的年需求量達(dá)300余萬臺?p制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展命系于服裝業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,據(jù)中國服裝協(xié)會給出的“服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線圖”,中國的服裝產(chǎn)業(yè)將重新定位,改變格局。東部沿海地區(qū)將會出現(xiàn)更多的服裝設(shè)計公司、制版公司、物流配送中心,一個服裝大品牌可能會在多個分工區(qū)域中形成;內(nèi)陸省份將出現(xiàn)一大批內(nèi)銷服裝品牌企業(yè),還將成為國內(nèi)服裝知名品牌加工地以及國外服裝貿(mào)易加工地;我國中西部和東北將以土地優(yōu)勢、原材料優(yōu)勢、勞力成本優(yōu)勢、區(qū)域政策優(yōu)勢大力發(fā)展特色服裝產(chǎn)業(yè)。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2010年上半年我紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)實際完成投資400億元以上,同比增長5.18%,市場對縫制設(shè)備的需求持續(xù)釋放預(yù)計還將延續(xù)一段時期。據(jù)中國服裝協(xié)會估計,整個“十二五”期間,每年國內(nèi)服裝行業(yè)用于縫制設(shè)備投資及改造的費(fèi)用超過200億元,其中70%以上為高速、電控類縫制設(shè)備,縫制單元及特種縫制機(jī)械的需求約占設(shè)備投資總額的10%。另外,我國鞋類、箱包兩個行業(yè)年需求縫制設(shè)備30~50萬臺。
“十二五”期間,紡織服裝行業(yè)將迎來全面的復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,世界服裝行業(yè)貿(mào)易競爭加劇,為突破相關(guān)技術(shù)壁壘,服裝加工制造工藝的調(diào)整優(yōu)化速度將進(jìn)一步提高,縫制設(shè)備性能和品質(zhì)在服裝制造中的地位越來越重要,對其產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)的要求將越來越高。受企業(yè)招工難和成本上升以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力加大的綜合影響,下游紡織服裝等企業(yè)加快了更新落后設(shè)備、采購高效機(jī)電一體化縫制設(shè)備的進(jìn)程,這將給縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。預(yù)計在“十二五”期間,中西部地區(qū)和東部沿海地區(qū)相對不發(fā)達(dá)的縣鎮(zhèn)將成為縫制設(shè)備銷售的下一個熱點區(qū)域,其年投資平均增速有望達(dá)到20%。而東部沿海、原有的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)將集中發(fā)展高端服裝生產(chǎn),高端縫制設(shè)備的需求將持續(xù)擴(kuò)大。
縫制設(shè)備行業(yè)要抓住服裝、鞋帽、箱包等下游行業(yè)裝備升級的機(jī)遇,全面提升行業(yè)自主創(chuàng)新能力,重點突破一批具有國際競爭力和引領(lǐng)國際縫制設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的新產(chǎn)品,以新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和新技術(shù)應(yīng)用為重點,全面推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大幅提高機(jī)電一體化產(chǎn)品比例,加速淘汰附加值低、資源消耗大的產(chǎn)品。
綜上所述,盡管宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢仍存在很大的不確定性,服裝行業(yè)存在波浪型發(fā)展的可能,但我國縫制設(shè)備行業(yè)還將擁有較好的發(fā)展環(huán)境和較大的發(fā)展空間。從縫制設(shè)備的地位與功能作用看,縫制設(shè)備依然是蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè);從產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢看,行業(yè)還有很大的升級空間;從產(chǎn)業(yè)規(guī)?,行業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模預(yù)計將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上適度增長并步入一個較長時期的平衡發(fā)展階段。
存在問題
產(chǎn)業(yè)集中度相對較低,“小、散、弱”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)沒有明顯改觀,行業(yè)科技基礎(chǔ)依然薄弱,技術(shù)裝備不夠先進(jìn),高檔數(shù)控加工設(shè)備數(shù)量占企業(yè)加工設(shè)備數(shù)量比重不高,直接制約了高檔縫制設(shè)備的研發(fā)和制造。企業(yè)研發(fā)能力低,在縫制基礎(chǔ)原理及行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)方面尚未有效突破,科技開發(fā)仍未擺脫跟隨仿制的模式,缺乏高水平科技研發(fā)人才和高素質(zhì)的科技創(chuàng)新帶頭人,尚未形成高、中、初級梯次技能人才隊伍。行業(yè)尚未形成完善的質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品整體質(zhì)量與先進(jìn)水平還存在一定差距,部分關(guān)鍵零部件在材料、工藝上還達(dá)不到國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差。產(chǎn)能相對過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尚未調(diào)整到位,科技附加值較高的特種工業(yè)縫紉機(jī)和機(jī)電一體化產(chǎn)品的產(chǎn)量比例還有待提高。企業(yè)技術(shù)資料的積累、原創(chuàng)設(shè)計數(shù)據(jù)積累、設(shè)計理念的積累、基礎(chǔ)研究的缺乏、自動化程序設(shè)計的經(jīng)驗不足、生產(chǎn)工藝水平不高和電子元器件質(zhì)量不過硬、零配件檢測手段不先進(jìn)等問題,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)開發(fā)能力與掌握核心技術(shù)的主動權(quán)。市場營銷手段、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等還有待加強(qiáng)與創(chuàng)新。
與整機(jī)企業(yè)相比,經(jīng)銷商隊伍整體水平偏低,規(guī)模普遍較小。組織模式以“檔口”銷售模式和公司經(jīng)營模式為主。很多經(jīng)銷商仍停留在夫妻店、父子店的傳統(tǒng)模式中,部分企業(yè)還未達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理要求,營銷手段、渠道建設(shè)和售后服務(wù)還跟不上形勢發(fā)展的要求。商貿(mào)企業(yè)受困于體制、規(guī)模、運(yùn)營模式等瓶頸束縛,整體進(jìn)度相對緩慢。隨著行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,許多商貿(mào)企業(yè)正在積極采取相應(yīng)舉措:在體制建設(shè)方面,優(yōu)化組織模式,調(diào)整公司布局,將以前常用的“檔口”銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮尽蹦J,積極引入現(xiàn)代企業(yè)制度,尤其是信息化管理體系的建立,促進(jìn)企業(yè)體制的升級;在調(diào)整轉(zhuǎn)型方面,提升服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)范圍,由銷售向服務(wù)上延伸是商貿(mào)企業(yè)的工作重點。由單純的經(jīng)銷商向咨詢、經(jīng)銷、服務(wù)為一體的專業(yè)整體方案提供商轉(zhuǎn)型,由批零兼營向?qū)I(yè)維修服務(wù)轉(zhuǎn)型,整體服務(wù)運(yùn)營商貿(mào)企業(yè)將成為未來的發(fā)展趨勢。
思考和建議
經(jīng)歷了持續(xù)整整兩年的低潮后,縫制設(shè)備行業(yè)曾經(jīng)的浮躁劃上了句號,取而代之的是理性和務(wù)實。放眼后危機(jī)下縫制設(shè)備行業(yè),我們要開始真正客觀而冷靜地檢視自身的戰(zhàn)略和策略,反思金融危機(jī)帶來的那些頹勢的原因,檢討行業(yè)抵御危機(jī)能力緣由,在反思過往成敗得失的基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行新的謀劃。
縫制設(shè)備行業(yè)復(fù)蘇后,在迅速恢復(fù)產(chǎn)能的同時遭遇瓶頸制約,企業(yè)難以再有重大突破,屢試不爽的成功套路開始顯現(xiàn)出疲態(tài),創(chuàng)業(yè)的激情也已不再。種種跡象表明,企業(yè)陷入了某種難以自拔的迷茫。行業(yè)面臨著既要保證平穩(wěn)較快的速度,又要清除舊疾新病的復(fù)雜處境,剛剛走出低谷的縫制設(shè)備行業(yè)亟需理清思路。實踐和探索告訴我們,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入到一個臨界階段時,要及時謀變,果斷決策,自覺轉(zhuǎn)型,強(qiáng)勢突圍?傊,創(chuàng)新驅(qū)動,是行業(yè)發(fā)展的動力;轉(zhuǎn)型升級,是行業(yè)發(fā)展的任務(wù);平穩(wěn)增長,是行業(yè)發(fā)展的速度;質(zhì)量為先,是行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
創(chuàng)新,就是要創(chuàng)造企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要獲得新的競爭優(yōu)勢,就必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新,使之成為提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主驅(qū)動力。具體來說,企業(yè)要保持發(fā)展,就需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要從依靠要素投入和物質(zhì)消耗轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍己凸芾韯?chuàng)新上來,要走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展之路。要把科技創(chuàng)新和管理變革緊密地結(jié)合起來,通過管理創(chuàng)新,來消除技術(shù)創(chuàng)新的各種障礙,為技術(shù)創(chuàng)新提供支撐。創(chuàng)新能力建設(shè)的核心環(huán)節(jié)是建立完備的技術(shù)創(chuàng)新體系,以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向。
轉(zhuǎn)型,主要是指行業(yè)發(fā)展要從過去那種粗放型,轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型;要從單純追求速度、數(shù)量擴(kuò)張,轉(zhuǎn)變到建設(shè)質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展上去。對于行業(yè)來說,升級是未來發(fā)展的必備條件,是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的前提。行業(yè)應(yīng)從技術(shù)和裝備上升級;從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上升級;從企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略上升級;從注重信息技術(shù)與管理的融合,實現(xiàn)企業(yè)管理上升級;從核心競爭力建設(shè)上實現(xiàn)升級。企業(yè)轉(zhuǎn)型從某種意義上講就是包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場、資源配置和組織結(jié)構(gòu)的全面創(chuàng)新。
平穩(wěn)增長,是指發(fā)展速度。平穩(wěn)增長的著力點已經(jīng)不在數(shù)量的擴(kuò)張上,而是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整上和產(chǎn)品附加值的提升上。
質(zhì)量為先,最主要的落腳點是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。提高產(chǎn)品質(zhì)量,既是滿足市場需求,也是增強(qiáng)企業(yè)“品牌”影響力,實現(xiàn)行業(yè)由大變強(qiáng)的必然要求。當(dāng)前的市場競爭,已經(jīng)發(fā)展為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、質(zhì)量、服務(wù)為一體的綜合競爭,“質(zhì)量為先”中當(dāng)然包含企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,使之貫穿售前、售中、售后,以服務(wù)增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。
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